Führen mit Herz | Businesscoaching

Individuelle Begleitung | Trainings für Menschen mit Führungsaufgaben

Gute, zugewandte Führung zu lernen ist eine Lebensaufgabe. Sie erfordert ein stetiges Schauen auf sich selbst und setzt einen guten Umgang mit sich selbst voraus. Da beides - die Selbstführung und die Führung anderer - unmittelbar zusammenhängen, gehen beide Themen in meinen Coachings oft fließend ineinander über.

Andrea Schild Coach mit Herz — Andrea Schild

Drei Säulen der Führungskräfte-Begleitung

Sicher sein in der Führung von Mitarbeiter*innen- Für Freude und Erfolg im Job

Führungskräfte souverän und werteorientiert führen - Für eine Arbeitskultur, in der Fachkräfte gern bei Ihnen arbeiten

Souveräne Selbstführung und Potentialentfaltung - Für ein selbstbestimmtes Leben in Freude und Leichtigkeit.

        Gute Führung
    

         Gelingt mit Wertschätzung, Respekt, Liebe, Mut und Leidenschaft
    
         Erfordert gute Selbstführung
    
         Bringt Freude, Erfolg, Leichtigkeit
    
         Wird gebraucht in Unternehmen, Gesellschaften, Schulen, Verbänden..., auch in
        Familien
    
         Wo immer Menschen zusammenkommen

Führungs-Coaching

Ein Coaching für Führungskräfte bietet sich zum Beispiel immer dann an, wenn

einschneidende Veränderungen der Unternehmenskultur zu begleiten sind
größere Entscheidungen anstehen
eine Führungsrolle neu übernommen wird
ein Team sicher durch Veränderungsprozesse geführt werden soll
Sie ihr Verhalten als Führungskraft unter professioneller Begleitung reflektieren wollen
Sie neutrales und klares Feedback benötigen
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Life-Coaching

Ein individuelles Coaching für Sie ganz privat kann Sie unterstützen, wenn Sie

wichtige Entscheidungen zu treffen haben,
innere Unzufriedenheit verspüren, die Ihnen Kraft und Energie raubt
in Ihrem Leben etwas verändern möchten,
bei bestimmten Dingen immer in alte Muster zurück fallen, obwohl Sie etwas anderes wollen
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Führungs-Training

Ein Gruppentraining mit mehreren Führungskräften ist für ihr Unternehmen/ Ihre Organisation ein Gewinn, wenn z.B.

große Veränderungsprozesse anstehen
ihre Unternehmenskultur einen Wandel benötigt
sie bestimmte Themen gemeinschaftlich bewegen wollen, bei denen sie alle "an Bord" haben wollen
sie aus "Einzelkämpfer*innen" ein sich gegenseitig unterstützendes und förderndes Führungsteam kreieren möchten